社員教育には以下の３つの方法があります。これらバランスの取れた社員教育を実施することで、日々の業務だけではなく組織業績の向上に向けた「人財育成」がなされることになります。

大江戸コンサルタントでは、ＯＦＦ−ＪＴ(研修)の企画・実施を行っております。

●個社研修とは、各企業様個別に行う研修です。 ●個社研修については、１０名以上の参加より受け付けます。

階層別研修

経営者・ 役員向け研修 経営・業績管理スキル研修 　業績の基本的な概念や把握のための財務諸表・指標を理解し、組織において活用をどのように行うか、その視点を習得するための研修 一日・個社× 経営戦略研修 　戦略の基本的な概念や策定の方法を理解し、組織において活用をどのように行うか、その視点を習得する研修 一日・個社× 事業計画策定研修 　事業計画書の見方から選定基準の設定方法までを研修 一日・個社× マーケティング戦略研修 　業績の基本的な概念や把握のための財務諸表・指標を理解し、組織において活用をどのように行うか、その視点を習得するための研修 一日・個社× リスクマネジメント・コンプライアンス研修 　リスクとは何かを理解し、事業の継続性を高め、企業価値を向上させるために、リスクマネジメントの体制や進め方などを適時見直せるようスキルを習得するための研修 一日・個社× 経営後継者養成研修 　変化に適応できるだけでなく、自ら変革を起こすような起業家精神溢れる経営マインド、トップとしてのリーダーシップや迅速かつ的確な意思決定能力で「変革し続ける企業」をつくるスキルを習得するための研修 三日・個社× 管理職向け研修 新任管理職研修 　業績の基本的な概念や把握のための財務諸表・指標を理解し、組織において活用をどのように行うか、その視点を習得するための研修 二日・個社○ 管理職研修 　苦手は克服、気づいていない点は気づく　徹底的に自分力を高める研修 二日・個社○ 一般社員向け研修 中堅社員スキルアップ研修 　中堅社員の役割の再認識、仕事の改善、後輩育成指導法、自己啓発の仕方などのスキルアップ、コミュニケーションスキルのブラッシュアップ研修 二日・個社○ 内定者研修 　学生気分の内定者に社会人意識を持つように 精神面でのの改革を行う研修 一日・個社○ 新入社員研修+マナー研修 　企業の理念や多様性、プロフェッショナルとしての自覚について理解し、かつ、仕事に必要な基本的なマナーやスキルを習得するための研修 二日・個社○ ＣＳ(顧客満足)･マナー研修 　ＣＳ（顧客満足度）の重要性の理解を深める+ＣＳに基づいた意識と行動について考える。 一日・個社○ 新入社員フォローアップ研修 　入社後6ヶ月で社会人としての基本を再認識し、コミュニケーションの能力やビジネスマナーのレベルアップについて学習し、仕事に積極的に取り組む意識と行動力を習得するための研修 一日・個社○

目的別研修

人事・労務研修 考課者訓練 　成果主義・能力主義を機能させるために、考課者訓練により客観性・公平性・透明性を持った考課を習得するための研修 一日・個社○ 自社による成果・能力主義の策定・導入研修 　社内の能力主義システムの策定方法から効果的な導入方法までを研修 二日・個社× キャリアデザイン研修 　将来のなりたい自分増、あるべき自分像をこれまでの経験や環境、ビジョン等から導く方法を習得する。 一日・個社○

スキル研修

営業･販売･ マーケティング研修 営業研修 　営業マンに必要なスキル・心構え・考え方等をわかりやすくお教えいたします。 二日・個社○ 販売研修 　販売員のレベルアップの為に何が必要かをわかりやすくお教えいたします。 二日・個社○ マーケティング､顧客･営業戦略研修 　マーケティングの基本的な活用方法を理解し、営業戦略を構築する為の基本スキルを習得するための研修 一日・個社○ パソコン・ＩＴ 技術研修 パソコン基本スキル研修 　基本的なＰＣの使い方をわかりやすく指導いたします。 一日・個社○ WORD･EXCEL･POWERPOINT基礎講座 　今欠かすことのできないビジネスソフトの使い方をわかりやすく指導いたします。 二日・個社○ ＩＴマネジメント、情報戦略研修 　情報の収集・体系化の方法やＩＴの活用支店を理解しＩＴを活用することで組織的全身、問題解決を効果的・効率的に進めていくための方法を習得する研修 一日・個社× 自己管理・ 思考技術研修 企画スキル･プレゼンテーション研修 　相手のニーズにマッチしたアイデアや解決方法捻出のためのポイントを理解し、納得性の高い企画立案の方法と効果的なプレゼン能力を習得するための研修 二日・個社○ セルフマネジメント研修 　現代の若者に一番必要な自己管理を３つのセグメントに分け、わかりやすく指導いたします。 一日・個社○ ロジカルシンキング研修 　「論理的」とは何かの概念を習得し、「最適解」抽出の為の体系的な思考方法を習得する研修 一日・個社○

個人情報保護研修 　2005年4月より完全施行となった、個人情報保護法。当社から講師を派遣して、正しい情報を解りやすく従業員や取引先にお教えします。

※これらの研修はあくまでも一例です。 　　企業様のご要望に合わせ各種研修を組合せてご提案させて頂きます。

型にはまった研修を提案するのではなく、各企業様の弱みを強みに変える研修を、企業毎にオーダー設計いたします。 　また、継続的に体系だった研修を行うことで、社員一人一人にに力がついてきます。この先団塊の世代が定年を迎えると、企業の持つ人的な力が弱まってきます。 　今後の雇用体系としましては、会社主導ではなく、従業者主導による雇用が主流になりつつあります。したがって、中途採用で優秀な人材を確保する事がコスト面において非常に難しくなってくる事が予想されます。 　そこで、企業としてとるべき対策は「社内における良い人材の確保」と「人材から人財へ育てる」ことです。その為には、自社の「強み」と「弱み」をしっかりと把握し、自社の「弱み」を「強み」に変化させる研修の導入を図ることが必要になります。

助成金情報 　一定条件を満たすと、公的助成金を受けながら研修を活用することができます。 　条件は研修内容・時間数・対象者により変わりますので、弊社担当までお問合せ下さいませ！ 　お問い合せはこちら→ 　株式会社大江戸コンサルタント 　TEL：03-6661-0033 　メール：お問合せフォームをご利用ください。