大江戸コンサルタント

労務部門状況調査とは、企業の労務部門という内部管理体制の実情を細部にわたり診断し、コンプライアンス問題を中心に、要改善点を洗い出すものです。
成長する中小企業にとっては、労務部門の問題は二の次にしてしまう風潮があります。しかし、昨今は、この労務部門に起因するトラブルが増加しており、特に、いざ上場というときになって、本業が好調にも関わらず、いわゆる労務管理上の問題で、ストップがかかってしまうという事態が少なくありません。

■上場に際し避けて通れない労務部門状況調査

　企業が発展し、いざ上場する際には、監査法人・証券会社等の審査を受けることとなります。その際に、労務管理に関する部門の審査も受けることとなり、コンプライアンス、管理体制の明確化、制度と実態の整合性など、多岐にわたり実態調査が行われます。

■監査法人は会計部門の監査が専門

　しかしながら、実は監査法人とは会計部門の監査が専門であり、労務部門についてはプロではありません。そのため、表面上の法律的な問題点を指摘することは可能でしたが、その改善指導というコンサルティングにかかる部分に関しては、「適法化の指示をする」というだけの作業となっているのが現状です。
これによる弊害として、一つは適法化されたが実態と合わず、運用が困難になってしまうこと。もう一つは問題点を見逃して上場してしまい、上場後のトラブル発覚、その結果株価の急落や最悪の場合株主からの訴訟という結果を引き起こしてしまうリスクが懸念されます

■実績豊富な労務部門の専門コンサルタント

　当社は創業以来、労務部門に特化したコンサルティングビジネスを展開しており、全国で約800社の企業様とお取引を頂いています。もちろんその中には上場企業や上場を目前に控える企業も多数在り、豊富な実績に基づいたコンサルティングをお約束いたします。

①労務部門調査

多数のコンサルティング実績を持つ当社スタッフが、実際に御社にお伺いし、各種労務管理状況を確認させて頂きます。　1日から2日かけ、実態を調査させていただき、結果は約１週間後に、報告書にて報告させて頂きます。

②是正コンサルティング

上記の調査結果に基づき、社内体制の問題点の是正を上場という期限をもって集中的に行います。コンプライアンス問題に抵触しない、且つ、御社の実態と運用に適した労務に関する社内システム構築のコンサルティングを行います。

③運用コンサルティング

　是正コンサルティングにより構築された社内システムは、上場する為だけのものではありません。その後も運用、改善を続け、企業の健全な労務管理体制を維持する為に、日常的なコンサルティングを行います。

■社会保険労務士資格を有する専門スタッフによる指導

　社会保険労務士その他各種の資格を有する当社スタッフが、御社の労務の実態を分析し、上場に対して万全の体制で臨める様、責任をもってお手伝い致します。

■運用面まで配慮した改善案のご提案

　当社の行う調査では、改善後の運用という部分までを考慮し、調査によって法律的な問題点を洗い出すだけではなく、その後のコンサルティングにより、御社の実態とその後の運用を視野に入れた改善案をご提案致します。